Mujeres en tecnología: hay que ser buena negociadora

La participación de las mujeres en la tecnología resulta fundamental para el desarrollo global. Según datos del Banco Mundial, solo el 33% de las mexicanas utilizan internet, en comparación con el 43% de los hombres. En cuanto a la fuerza laboral en el sector tecnológico y de acuerdo con el INEGI, solo el 17% de las personas que trabajan en las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en México son mujeres.

Empresas como Axis Communications, impulsan la labor y en voz de Denith García, Gerente de Ventas Internas para LATAM para Elemento 401, no da su visión y el papel de las mujeres en este sector:

La participación de las mujeres en la tecnología resulta fundamental para el desarrollo global. Según datos del Banco Mundial, solo el 33% de las mexicanas utilizan internet, en comparación con el 43% de los hombres. En cuanto a la fuerza laboral en el sector tecnológico y de acuerdo con el INEGI, solo el 17% de las personas que trabajan en las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en México son mujeres.

Empresas como Axis Communications, impulsan la labor femenina y en voz deDenith García, Gerente de Ventas Internas para LATAM de Axis Communications, para Elemento 401, no detalla el papel de las mujeres en este sector:

E401: ¿Cuál es el papel de las mujeres en las empresas de tecnología? ¿Qué tan lejos considera estamos de otras regiones del mundo? 

Denith García: Hay mujeres en la tecnología, sin embargo, estamos subrepresentadas en áreas de ingeniería, roles de liderazgo y/o puestos directivos. ¨En 2023, en México el 13% de las sillas en los consejos de administración fueron ocupadas por mujeres, si hacemos este análisis con el sector de telecomunicación es del 10%¨[1]. A nivel global existen movimientos que buscan aumentar esta representatividad, tales como HeForShe y el club del 30%, este último, busca aumentar la representación femenina en los niveles directivos y de liderazgo en las compañías más grandes del mundo o que cotizan en bolsa, ya que se considera que el 30% es el porcentaje mínimo necesario de mujeres en alta dirección para generar un impacto, un cambio sistémico en las empresas. Tomando esto en referencia, nos falta aumentar al menos un 20% de representatividad en el sector.

E401: ¿Cómo considera afectó la pandemia la labor de las mujeres?

Denith García: La pandemia afectó a todos por igual, tuvimos que redefinir los roles familiares, no soy mamá, pero tuve amigas y conocidas que tuvieron que renegociar las actividades domésticas y de cuidado de los hijos con sus parejas, ¡hay que ser buena negociadora! En el mundo actual necesitamos un 50-50% es vital tener un balance de tareas familiares para tu crecimiento profesional.  

E401: Considerando propiamente su labor en el sector de la seguridad ¿Qué posición tiene el sector femenino?  

Denith García: Yo estoy como responsable del equipo de ventas internas para Axis Latinoamérica, tengo compañeras con el mismo scope regional, soy afortunada en trabajar en una empresa que busca esa diversidad de género en roles de liderazgo y recomendaría a todas las mujeres que, si no están en una empresa así, ¡la busquen! eso asegurara que tu crecimiento se pueda dar dentro de la misma.

E401: ¿Cuáles son las principales funciones que pueden realizar las mujeres en el sector de la seguridad?

Denith García: ¡Cualquiera que nos propongamos! Yo incentivaría a todas a que piensen en grande y si quieren puestos de mayor responsabilidad los visualicen y trabajen por ello.

E401: ¿Axis cuenta con planes de carrera para las mujeres?  

Denith García:  Axis cuenta con planes de carrera individuales, que permiten a cualquier empleado la oportunidad de trabajar en sus conocimiento y habilidades para su crecimiento en un corto, mediano y largo plazo. He crecido dentro de Axis gracias a mi esfuerzo, pero también gracias a mi jefe Leopoldo Ruiz, quien creyó en mi desde el día uno, es muy importante que en tu plan de carrera incluyas el buscar apoyo dentro de tu organización, ya sea mentores y jefes que le apuesten por ti.

E401: ¿Podría compartirnos alguna experiencia laboral en el sector que se desempeña que ayude a los lectores a inspirarse?

Denith García: Con gusto, en mi caso, el tener muy claro lo que quiero profesionalmente desde una edad temprana, me ayudo a trabajar por ello y no perder tiempo tomando trabajos que sabía, no me ayudarían a acercarme a mis objetivos. A los 25 años me postule para mi primer puesto gerencial en el área de planeación y logística dentro de la industria automotriz, y me lo dieron, liderear a equipos de trabajo con diferentes generaciones millenials, X, y Z fue un gran reto, aunque tenía miedo, lo hice, confíe en mis conocimientos y habilidades e hice a un lado mi síndrome del impostor, esa experiencia reforzo la seguridad en mí misma, ya que logre cambios favorables y significativos dentro de la misma.

Otra experiencia es, dentro de mi rol actual en Axis, manejar a un grupo a nivel Latinoamérica fue todo un reto al principio, debes considerar sus culturas, diferentes idiomas, condiciones locales. A lo largo de estos 5 años, hemos logrado alinear en conjunto las experiencias de compra desde México hasta Chile. Y hoy en día, me llena de satisfacción y alegría ver que mi equipo se entiende, colabora y apoya remotamente no importando en que oficina encuentre, un equipo contento da un mejor servicio. Y eso se ha reflejado en una mejor atención hacia nuestros clientes.

E401: ¿Qué considera que las empresas deberían tener para captar mayor talento femenino?  

Denith García:  Las empresas deben primero hacerse un autodiagnóstico, como anda mi métrica y representatividad de mujeres en puestos de liderazgo. Si es menor, preguntar a sus mujeres que necesitan, escucharlas y tomarlo en cuenta para posteriormente buscar apoyo en guías de implementación de diversidad e inclusión, hay unas muy bien realizadas por el consejo de coordinación empresarial. Escoger un par de iniciativas que son las que más valorarían tus mujeres, ponerlas en acción y darles continuidad hasta que se logren. Ejemplos de iniciativas son brecha salarial, horarios flexibles, permisos para cuidados familiares, licencias parentales, estancias para el cuidado infantil, entre otras.


[1] Estudio de Diversidad de Genero en México por sectores, Instituto Mexicano de la competitividad, 2023.

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